Man Einschalten große Desktop-Computer luckybusiness / iStock / Getty Images

Wenn Sie eine Aufgabe, ein Projekt oder Business-Initiative Insourcing, werden Sie die Arbeit in Ihrem Unternehmen statt zu tun auslagern - oder zusammenziehen es aus - eindritte Seite.Zum Beispiel, wenn Sie ein neues Software-System gestalten wollen, müssen Sie entscheiden, ob es besser ist, haben Ihre IT-Abteilung übernehmen die Build oder ob Sie einen externen Spezialisten zu nutzen.Das Verständnis der Vorteile und Nachteile der Insourcing kann Ihnen helfen, die richtige Entscheidung zu treffen.

Insourcing und Business Control

  • Einer der wichtigsten Vorteile des Insourcing ist die Kontrolle.Wenn Sie einen Prozess, Projekt oder Anlage im Haus zu halten, Sie und Ihre Mitarbeiter haben die vollständige Kontrolle über sie.Wenn Sie auslagern, übergeben Sie etwas von diesem Kontroll an den Lieferanten.Die Kontrolle durch Insourcing hat seine Schattenseiten, aber.Möglicherweise müssen Sie Personal- und Mittelausstattung zu erhöhen und Ihr Management-Team

    haben, um Zeit für die Verwaltung Insourcing Projekte anstatt sich auf das Kerngeschäft.

Insourcing und Kosten

  • Nutzung vorhandener Mitarbeiter, Ressourcen, unternehmerische Fähigkeiten oder Ausrüstung, einen Job zu tun, kann billiger als Outsourcing zu sein.Dies funktioniert am besten, wenn Sie bereits die Fähigkeit oder Kapazität zu tun, was Sie brauchen, intern oder wenn die Vorteile überwiegen zusätzlichen Overhead-Kosten.Wenn nicht, kann insourcing teurer als Outsourcing sein.Zum Beispiel, wenn Sie ein neues Call-Center erstellen möchten, die Inbetriebnahme und die Betriebskosten konnten deutlich höher sein, wenn Sie versuchen, es intern statt Outsourcing an einen Drittanbieter zu tun.

Insourcing und Mitarbeiter

  • Ihre Mitarbeiter bereits wissen, Ihr Unternehmen und wie es funktioniert.Dies kann zu Ihrem Vorteil, wenn Sie eine Insourcing-Lösung zu wählen.Sie werden Arbeitsplätze zu schützen und steigern die Beschäftigung in der lokalen Wirtschaft, wenn Sie neue Arbeitskräfte einzustellen, um Ihre Fähigkeiten Basis hinzuzufügen.Jedoch können die Mitarbeiter betont werden oder weniger effizient, wenn Sie ihre bestehenden Aufgaben hinzuzufügen.Sie können nicht immer die besten Ergebnisse, wenn Ihre Mitarbeiter nicht über die notwendige Erfahrung oder Fähigkeiten haben;bringen in externen Spezialisten kann effektiver in solchen Fällen.

Insourcing und Reputation Management

  • Insourcing können die Kundenzufriedenheit und Reputation-Management-Leistungen.Sie können feststellen, zum Beispiel, dass die Verbraucher sehen Sie Ihr Unternehmen günstiger, wenn Sie US-Arbeitnehmer beschäftigen, um Dienstleistungen oder Waren liefern.Viele Menschen bevorzugen Call Center, um im Heimatland nicht anderswo in der Welt basieren, und Herstellung von Produkten in einem inländischen Anlage kann an Kunden appellieren.Viele große Unternehmen sind in Richtung Insourcing aus diesem Grund verlagert.So kündigte General Motors war es seine Call-Center bringen zurück in die USA im Jahr 2013 um die Kundenzufriedenheit zu verbessern.Der Nachteil hier könnten die zusätzlichen Kosten mit Insourcing Produktion und Kundendienst Aufgaben zugeordnet werden.