Recruitment entspricht Personen und Chance. Handshake Bild von Du ... ¡eine Zidar von Fotolia.com

Nach dem Buch "Human Resources Selection" von Robert D. Gatewood, bietet Einstellungs eine wünschenswerte Zahl von Bewerbern für offene einer OrganisationPositionen.Recruitment verwaltet auch die Kosten in Zeit und Geld für die Einstellung von Mitarbeitern.Recruitment ermöglicht die Organisation, die sozialen und rechtlichen Verpflichtungen zu erfüllen.Durch die Beschaffung, Entwicklung und Rekrutierung von Kandidaten, Rekrutierung erleichtert Einstellungsprozess der Organisation.

Metrics

  • Recruitment muss genügend qualifizierte Bewerber um ein Finalist mieten generieren.Metriken konzentrieren die Entwicklung von einer kleinen Anzahl von im Idealfall qualifizierte Kandidaten, um den erfolgreichen Abschluss eines jeden Such gewährleisten.Recruitment ständig verwaltet Prozess und versucht, die Kosten zu senken.Eine Senkung der Time-to-hire und Cost-per-Verleih hilft Rekrutierung erhalten Management Lob.

    Laut "The New HR Analytics: Die V

    orhersage der wirtschaftliche Wert der Humankapitalinvestitionen Ihres Unternehmens," von Jac Fitz-Enz, dem Management laufender Metriken hilft Business Line Manager und Personalarbeit als echte Partner.

Demographie

  • Recruitment soll ein vielfältiges Unternehmen aus vielen Gründen zu bauen.Ein Team von Fachleuten diverse fügt Stärke und soziale Resonanz mit mehreren lokalen, nationalen oder internationalen Gemeinschaften der Organisation.Laut "Vielfalt am Arbeitsplatz" von Arthur P. Kurze müssen Rekrutierung eine Vielfalt Rekrutierungsstrategie zu erstellen, basierend auf den Geschäftserfolg, nicht aus Gründen der Vielfalt selbst.

Corporate Culture

  • Recruitment schafft oft ein Portfolio von vielen offenen Suchanfragen.Da die Rekrutierung für eine Position fortschreitet, kann Personalchefs die Anforderungen oder Soft Skills durch die idealen Kandidaten Bedarf anzupassen.Recruitment müssen die Kandidaten mit der notwendigen kulturellen fit neben der Erfahrung und Fähigkeiten für die Position erforderlich beziehen.Um langfristigen Erfolg der Miete zu gewährleisten, kann Rekrutierungs spezifischen Sourcing-Strategien nutzen, um die Finalisten zu ermitteln.Zum Beispiel, wenn der Personalchef zieht Bewerber aus einem bestimmten Spender Unternehmens, Einstellung kann auf die Identifizierung bestehender und Alumni Kandidaten aus dieser Organisation zu konzentrieren.

Aktive versus passive Kandidaten

  • Recruiter kann eine dringende Notwendigkeit, zu suchen einen Pool, in dem eine kleine Potential Anzahl von qualifizierten Kandidaten existieren.In diesem Fall hängt der Erfolg der Rekrutierung auf Identifizierung von stationären Kandidaten.Recruitment weiß, dass die Individuen besitzen die Fähigkeiten und Erfahrungen notwendig, um die Aufgaben der offenen Position durchzuführen.Allerdings bedeutet Rekrutierung nicht, ob die identifizierten Individuen haben ein Interesse oder Verlangen in Jobwechsel in der nahen Zukunft.Passive Kandidaten können mehr Zeit für die Entwicklung benötigen.Wenn der Erfolg der Verleih zählt, greift Rekrutierung passive Kandidaten, um die Position direkt zu vermarkten.

    Aktive Kandidaten gelten für Job Beiträge öffnen und senden Sie einen Lebenslauf für die Prüfung.

Ressourcen

  • "Das Alles HR Kit:";John Putzier, David Baker;2010
  • "Die Wahrheit über Profitieren von Social Networking";Patrice-Anne Rutledge;2008
  • "Talent Management Systems";Alan Schweyer;2010