Forecasting ermöglicht es Unternehmen, Materialien und Produkte auf der Hand zu halten, die Nachfrage zu befriedigen . Jupiterimages / Photos.com / Getty Images

Forecasting in der Wirtschaft ermöglicht es Unternehmen, genaue Vorhersagen in Bezug auf die Kundennachfrage auf Daten aus der Vergangenheit basieren.Unternehmen können Prognose nutzen Umsatz abschätzen zu können, die Nachfrage, die Lebensdauer Wert eines Kunden und die Supply-Chain-Bestellanforderungen des Unternehmens.Supply Chain Management setzt auf Prognosedaten den Fluss von Inventar durch die Organisation zu verwalten.

Genaue Lagerbeständen

  • Genauigkeit in Umsatzprognosen ermöglicht Supply Chain Manager, genaue Vorhersagen in der Ebene der Bestandsaufnahme zu machen, benötigt die Nachfrage zu befriedigen.Eine Organisation, die Lean-Philosophien Praktiken müssen die Fähigkeit haben, genaue Vorhersagen über die Höhe der Bestandsaufnahme erforderlich zu produzieren Produkte.Lean Management erfordert das Unternehmen das niedrigste Niveau der Bestände an Lager zu halten, um die Nachfrage zu erfüllen.Mit den unteren Ebene

    n der Bestandsaufnahme, die Genauigkeit der Menge auf der Hand gespeichert wird noch wichtiger.Ungenaue Prognosen können in Überbesatz oder Lager outs führen.Einkauf, Planung und Produktion verlassen sich auf genaue Lagerbestände.Vorhersage der Zeitpunkt erhöht oder verringert im Inventar Bedürfnisse

Zeitpunkt der Lieferungen

  • Forecasting Umsatz eines Unternehmens helfen.Zum Beispiel kann Prognose historischen Verkaufsdaten verwenden, um einen Anstieg der Nachfrage zu bestimmten Zeiten des Jahres zu zeigen.Das Unternehmen kann bereiten die Lagerbestände in diesen Zeiten zu erhöhen.Ebenso kann das Unternehmen planen die Lagerbestände in Zeiten der prognostizierten Nachfrage sinkt zu verringern.

Verbesserte Kundenzufriedenheit

  • Die Genauigkeit der Lagerbestände durch Umsatzprognosen etabliert verhindert Lager outs oder Überweidung Inventar.Auf outs können zu verspäteten Lieferungen führen und sinkende Kundenzufriedenheit.Konsistente verspätete Lieferungen können Kunden an die Wettbewerber fahren, die auch Verkäufe für die Organisation ab.

Kostenersparnis

  • Forecasting, die im Einkauf Genauigkeit führt, Planung und Lagerbestände können auch Einsparungen für die Organisation zur Verfügung stellen.Die Ausgaben für die übermäßige Inventar verhindert, dass die Organisation von Investitionen in das Unternehmen zu machen, die zu Wachstum und Entwicklung führen könnte.Kleinere Mengen von Inventar ermöglichen es dem Unternehmen, flexibel zu bleiben und schnell auf Veränderungen in der Kundennachfrage reagieren.

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